fbpx
+39 0471 1957088

LIMENDO CONSULENZA AZIENDALE DA BOLZANO SUDTIROLO VI ACCOMPAGNA NEL FUTURO DIGITALE

La consulenza gestionale Limendo di Bolzano Alto Adige specializzata in digitalizzazione e innovazione

La consulenza manageriale di Limendo nel campo dello sviluppo strategico

Limendo supporta le medie imprese e gli imprenditori nell’ambito dello sviluppo di strategie. Con la Limendo House of Strategy, abbiamo sviluppato un approccio unico che copre tutte le analisi essenziali e i concetti di sviluppo della strategia. Inoltre, vi supportiamo nello sviluppo di processi efficienti. Noi di Limendo siamo convinti che si possa correre il miglio in più per il cliente, ma i processi interni devono essere il più efficienti possibile.

La consulenza gestionale di Limendo nel campo della digitalizzazione

Le nostre soluzioni di digitalizzazione Limendo vi aiutano a scegliere la giusta strategia di digitalizzazione. Queste si basano sempre su una solida analisi della vostra attività. Non iniziamo mai con misure senza aver capito se le misure hanno avuto successo. Questo ci distingue in modo significativo dagli altri consulenti. Per esempio, spesso nelle nostre consultazioni sentiamo dire che le app sono programmate senza un vero e proprio modello di business. Non importa se sviluppiamo insieme a voi un’applicazione, creiamo un negozio online, introduciamo determinati software nella vostra azienda, o sviluppiamo un sistema di business intelligence, Limendo vi supporta dall’ideazione, la gestione del progetto fino all’implementazione finale.

La consulenza direzionale di Limendo nell’area del controlling e della business intelligence

I servizi di Limendo Analytics si concentrano su soluzioni di controllo e business intelligence. Vi aiutiamo a sviluppare un concetto di controllo e vi supportiamo nell’applicazione delle più recenti tecnologie. Gli esperti di Limendo vi consigliano di progettare il vostro controllo in modo tale che i dati aziendali principali siano automaticamente disponibili quotidianamente. In questo modo, il vostro controllo può concentrarsi sulle cose importanti, cioè il controllo operativo.

LIMENDO GESTIONE LIMENDO CONSULENZA GESTIONALE CONSULENZA APPROCCIO CONSULENZIALE

Il Limendo Consulenza aziendale si basa su tre pilastri e li combina in un approccio unico:

Limendo Consulenza aziendale pensa strategia

1) Punto di vista strategico: Tutte le nostre consultazioni si basano su un’analisi strategica globale. Lavoriamo con metodi consolidati e sviluppiamo costantemente i nostri approcci. Ad esempio, la nostra Limendo House of Strategy è un esempio del continuo sviluppo dei nostri approcci consulenziali. Dove abbiamo imparato a lavorare in questo modo? Il nostro fondatore Hannes Lösch ha portato con sé l’attrezzatura necessaria per la consulenza ai vertici della A.T. Kearney di Zurigo.

Consulenza gestionale Limendo di Bolzano con grande esperienza nel campo della digitalizzazione

2) Know-how in materia di digitalizzazione: seguiamo da vicino tutti gli sviluppi nel campo della digitalizzazione e siamo il vostro partner competente per la trasformazione digitale. In base alla nostra esperienza, ogni imprenditore oggi dovrebbe occuparsi di digitalizzazione. Possono fare molto con semplici misure operative e con misure strategiche più complesse e preparare il terreno per il futuro. Attualmente stiamo lavorando su tutti i temi importanti del nostro tempo digitale. Per darvi alcuni esempi attuali: Attualmente stiamo lavorando ad un “progetto di machine learning con intelligenza artificiale” per rendere più efficiente e veloce un’area di back office. Se lavorate con la Limendo Consulenza aziendale di Bolzano, avete di fronte a voi un partner competente con una reale esperienza di implementazione. Non ci limitiamo a inserire argomenti come “intelligenza artificiale”, “AI” o “AI” sulla diapositiva di PowerPoint, ma li trattiamo e realizziamo progetti. Saremo lieti di discutere con voi di progetti di riferimento o di come possiamo digitalizzare la vostra azienda.

Il Limendo Consulenza aziendale di Bolzano ne assume l’implementazione per voi.

3) Attuazione: Attuiamo tutte le nostre raccomandazioni per voi da soli o con i partner, se lo desiderate, oppure ci assumiamo la gestione del progetto dei progetti. Nonostante la nostra strategia, siamo molto pragmatici nel nostro approccio. Ci adattiamo alla cultura aziendale locale e la implementiamo insieme ai vostri dipendenti. I risultati sono sempre in primo piano a Limendo. Per noi è anche importante che i vostri dipendenti siano strettamente coinvolti nel progetto, in modo che portino i risultati dei progetti. Inoltre, siamo lieti di supportarvi nel monitoraggio continuo del successo del progetto. Accompagniamo i vostri progetti con un cosiddetto Project Management Office (PMO), che rende trasparente il successo del progetto. Così tu e la tua organizzazione avete sempre gli occhi sul posto in cui ti trovi.

A differenza di altre società di consulenza aziendale, tuttavia, siamo in grado di assumerci anche l’intera implementazione per voi. In questo modo si ottengono strategie e implementazione da un’unica fonte con una sola persona di contatto. Il successo del progetto è così garantito, in quanto i problemi di interfaccia sono ridotti al minimo.

LA DIGITALIZZAZIONE COME OPPORTUNITÀ E RISCHIO

Entro il 2025, la trasformazione digitale nella sola Germania potrebbe creare un potenziale aggiuntivo di 500 miliardi di euro. Quando parliamo di digitalizzazione, intendiamo essenzialmente le seguenti tecnologie di base, che diventeranno ancora più importanti nei prossimi anni: Social Media, Business Intelligence, Big Data, Data Analytics, Cloud Technologies, Mobile Services, Internet of Things, Cybersecurity, Robotic e Process Automation.

Tuttavia, a queste enormi potenzialità si contrappongono grandi rischi, che vengono distribuiti in modo molto unilaterale a scapito delle piccole e medie imprese. Mentre le grandi aziende e le grandi imprese si concentrano sempre più sulla digitalizzazione e sull’uso delle tecnologie più recenti, gli altri sono molto indietro quando si tratta di digitalizzazione. Secondo il “Digital Transformation Scoreboard 2017” dell’Unione Europea, più di un terzo delle aziende con meno di 10 dipendenti e un quinto delle aziende con meno di 250 dipendenti non utilizzano oggi nessuna nuova tecnologia. Ciò rappresenta un rischio importante per l’ulteriore sviluppo di queste società. Nel rapporto 2018 “Digital Transformation Scoreboard 2018”, la situazione sembra essere migliorata (anche se solo pochi hanno partecipato). Gli ostacoli maggiori risiedono ancora nell’uso di tecnologie moderne e innovative come l'”intelligenza artificiale” e la “stampa 3D” per i prototipi.

Cambiamo la situazione oggi. Limendo ti supporta in questo.

ENORME POTENZIALE DI DIGITALIZZAZIONE NEL BACK OFFICE

Limendo ha stabilito che la maggior parte delle iniziative di digitalizzazione sono nell’area del marketing e delle vendite. In queste aree, c’è un alto livello di penetrazione di varie iniziative: dalle semplici campagne postali a specifiche segmentazioni di clienti e applicazioni per i propri clienti, ci sono numerose offerte in questo settore.

D’altra parte, le ottimizzazioni dei processi nel back office di un’azienda sono spesso trascurate. Nei settori della produzione, dei servizi, dei trasporti e della logistica, degli acquisti o delle funzioni di supporto come la contabilità, ci sono molte opzioni di ottimizzazione. Ad esempio, utilizzando una piattaforma di fornitori, è possibile integrare meglio i processi di acquisto nella propria azienda. Il risultato sarà un minore sforzo amministrativo e i vostri acquirenti potranno concentrarsi sul loro lavoro.

CON GLI ESPERTI DI LIMENDO CONSULENZA AZIENDALE SI È SUL LATO SICURO.

Con LIMENDO Consulenza aziendale siete sempre sul sicuro. I nostri consulenti sono veri esperti di digitalizzazione e trasformazione digitale e lavorano da anni su questo tema. La società di consulenza altoatesina Limendo Consulting è a vostra disposizione anche a livello internazionale.

Ci sarà un’altra massiccia inversione di tendenza nei prossimi anni. È possibile confrontare la digitalizzazione con l’introduzione del motore a vapore. Mentre la rivoluzione industriale ha cambiato il modo in cui produciamo, la rivoluzione digitale cambia il modo in cui viviamo: per esempio, lavorando, facendo shopping o trascorrendo il nostro tempo libero. Decidi oggi se vuoi essere tra i vincitori o i perdenti di questa rivoluzione digitale e contattaci subito.

Quanto sei digitale? Effettua il semplice test gratuito e ricevi un feedback dettagliato sul potenziale di ottimizzazione.

L’APPROCCIO STRATEGICO DI LIMENDO CONSULENZA AZIENDALE

La Limendo Consulting House of Strategy

Nell’analisi strategica delle aziende e dei modelli di business, Limendo segue la House of Strategy sviluppata autonomamente. La House of Strategy riassume tutte le aree essenziali di un modello e di una strategia di business. Comprende tutte le principali pubblicazioni strategiche degli ultimi decenni.

La domanda più importante a cui rispondete con Limendo Consulenza aziendale è in quale azienda volete essere attivi. Qual è la visione e la missione della vostra azienda? Per favore non dimenticare: la gente non segue i piani, la gente segue le persone.

Su questa base si considerano la value proposition, il valore del cliente, i mercati, i fornitori del servizio universale e i veicoli di crescita.

Infine, esaminiamo le strutture della vostra azienda e le leve di valore.

La base della vostra strategia è costituita dai vostri sistemi operativi e di supporto, nonché dalle vostre transazioni. Tutto si basa in ultima analisi sui tuoi valori, in cui definisci come vuoi effettivamente gestire l’azienda.

Come funziona Limendo Consulting

Perché abbiamo posto le transazioni e i sistemi operativi alla base della House of Strategy ? Limendo Management Consulting persegue un approccio operativo e non vi lascia soli nell’implementazione delle vostre strategie. Ci occupiamo della gestione operativa del progetto, vi supportiamo nella selezione dei partner o implementiamo le strategie completamente per voi. Questo ci distingue in modo significativo dalle altre società di consulenza aziendale.

Per saperne di più sulla nostra comprensione della strategia aziendale e sulla società di consulenza manageriale Limendo.

Per saperne di più sulla nostra comprensione della gestione e dell’implementazione del progetto.

Limendo Consulenza aziendale dall’Alto Adige, Bolzano, combina nella sua strategia di lavoro, know-how di digitalizzazione e implementazione in un approccio unico. Tutte le nostre consultazioni hanno la testa e i piedi e sono pensate strategicamente. Lavoriamo con metodi consolidati e sviluppiamo costantemente i nostri approcci. Siamo un’azienda leader nella digitalizzazione e seguiamo molto da vicino tutti gli sviluppi della digitalizzazione e della tecnologia. Inoltre, disponiamo di una nostra competenza di implementazione interna e non vi lasciamo soli con idee o documenti.

I NOSTRI ESPERTI DI CONTROLLING & ANALYTICS SONO URBANI DA SPERIMENTARE CON GRANDI QUANTITÀ DI DATI.

Con i nostri servizi di controllo e analisi potete concentrarvi sull’essenziale, sulla vostra passione: il vostro business, il vostro mestiere, la vostra professione. I nostri esperti di Controlling & Analytics di Limendo vi garantiranno di avere sempre a portata di mano tutte le informazioni sulla vostra azienda.

Distinguiamo tra dati strategici, tattici, operativi e di transazione. Insieme a voi, svilupperemo un sistema di Business Intelligence che vi fornirà magicamente questi dati al momento giusto e nel modo giusto. Limendo assicura che tutte le attività di controllo e ottimizzazione siano gestite in modo ottimale nella vostra azienda in futuro. Così sai se dovresti accettare o meno un ordine, quanto puntualmente pagano i tuoi clienti, quali possibilità di miglioramento esistono nella tua azienda e molto altro ancora.

ESEMPI DI PROGETTI DI CONSULENZA DI GESTIONE DEL LIMENDO

Sviluppo di successo del CRM con Limendo

Abbiamo ulteriormente sviluppato il sistema CRM esistente per il nostro cliente in modo che ora abbia a disposizione un processo di vendita chiaro e cifre di vendita chiare.

Finalmente vedendo chiaramente

Abbiamo sviluppato un sistema di previsione per una società di produzione, con il quale l'azienda può stimare la situazione economica in modo più rapido e migliore.

Previous

Next

I SERVIZI DI LIMENDO CONSULENZA AZIENDALE

CONDIVIDIAMO LE OPPORTUNITÀ DELLA DIGITALIZZAZIONE E DELL’AUTOMAZIONE.

In oltre il 95% dei casi, vediamo nel nostro lavoro, in Limendo Management Consulting, opzioni di digitalizzazione e automazione nelle aziende che consigliamo. La trasformazione digitale sta cambiando i mondi e le imprese. Vi sosteniamo nell’essere uno dei vincitori di questo cambiamento. Come azienda industriale, Industry 4.0 è estremamente importante per voi. Gli esperti della Limendo Consulenza aziendale sono in grado di assistervi in diversi modi.

Vi sosteniamo non solo nell’individuazione delle lacune nella digitalizzazione, ma anche nell’attuazione delle misure di digitalizzazione.

Sviluppiamo per voi soluzioni di digitalizzazione sotto forma di diverse applicazioni (Apps IOS e Android, Microsoft) e soluzioni software e vi aiutiamo nella scelta dei fornitori o li implementiamo noi stessi per voi.

Collaboriamo con i fornitori di automazione di maggior successo.

I COSTI DI PROCESSO SONO OGGI PIÙ IMPORTANTI DEI COSTI DI PRODOTTO. LIMENDO CONSULENZA AZIENDALE OTTIMIZZA I SUOI PROCESSI.

Molte aziende oggi hanno l’esperienza che una pura considerazione dei costi del prodotto è errata. In molti casi gli altri costi di processo superano i costi del prodotto.

Se, ad esempio, si importano merci dalla Cina, si possono avere inizialmente costi di prodotto inferiori. Se invece calcolate i costi aggiuntivi sotto forma di costi di errore relativi al trasporto o allo sdoganamento e ai costi di controllo qualità o costi di errore relativi a problemi di comunicazione, l’accordo commerciale inizialmente favorevole con il partner cinese viene messo in prospettiva. Chiunque abbia mai aperto un container dalla Cina e trovato solo merci difettose sa cosa si intende.

Limendo Consulenza aziendale vi supporta nell’analisi dei vostri processi e nella creazione di un paesaggio di processo. Questo rende chiaro a tutti quali processi sono attualmente vissuti in azienda.

Sviluppiamo i potenziali di ottimizzazione per voi e li realizziamo insieme a voi e al vostro team.

NELLO SVILUPPO DELLA STRATEGIA LAVORIAMO SECONDO TUTTE LE REGOLE DELL’ARTE CON IL LIMENDO CONSULENZA AZIENDALE CASA DELLA STRATEGIA.

La nostra società di consulenza vanta anni di esperienza nello sviluppo di strategie in vari settori.

Nel nostro lavoro, la società di consulenza gestionale Limendo di strategia funge da faro per orientarci.

Quando lavoriamo per voi, esaminiamo a fondo il vostro contesto strategico interno, come le competenze e le risorse disponibili. Esaminiamo anche il vostro contesto strategico esterno. Questi sono il vostro ambiente competitivo, le importanti tendenze del settore e il resto dell’ambiente aziendale. In un’analisi finale dei punti di forza e di debolezza, uniamo opportunità e rischi e sviluppiamo le opzioni strategiche che ne derivano. Ciò garantisce che vi sia una solida base per ulteriori decisioni e per l’attuazione. Esaminiamo le vostre opzioni di crescita con il nostro diamante di crescita e vi portiamo così ad una crescita ottimale.

Inoltre vi supportiamo con i servizi di consulenza gestionale di Limendo Analytics. Con le nostre soluzioni di business intelligence e di controllo, assicuriamo un reporting sull’implementazione.

“La digitalizzazione sta cambiando tutto. Che ci piaccia o no. Naturalmente, ci saranno ancora persone contrarie alla digitalizzazione. Così c’è la tendenza del coccooning sociale, cioè il nuovo comfort in casa. Senza tecnologia. Ma le masse vogliono la digitalizzazione. Già nel 2030, il 30% di tutti gli acquisti saranno effettuati in formato digitale. Quanto tempo ci vorrà per loro per fare shopping in mondi digitali che possono essere realmente vissuti?

Non esitate e avvicinatevi a noi oggi.”

Hannes Lösch, M.A. HSG e CEMS MIM

Imprenditore, fondatore di Limendo

LA CORRETTA VISUALIZZAZIONE DEI DATI È OGGI PIÙ IMPORTANTE CHE MAI IN UN MONDO SEMPRE PIÙ COMPLESSO.

Evita decisioni sbagliate grazie alla disponibilità dei tuoi dati aziendali. Anche se i dati disponibili sono sempre più numerosi, la maggior parte delle medie imprese si affidano ancora oggi a Excel come strumento di analisi. Molti dati sono memorizzati in diversi database e non sono disponibili insieme. Vi aiutiamo a raggiungere il benchmark di controllo di oggi: I sistemi di Business Intelligence gestiscono i vostri dati e visualizzano i dati più importanti in tempo reale nella visualizzazione desiderata.

Il nostro team sviluppa da oltre 10 anni concetti di management cockpit, controllo e gestione delle prestazioni e sarà lieto di aiutarvi a creare il vostro sistema di business intelligence.

Vi supportiamo nella scelta dei fornitori di servizi e del software, nella gestione del progetto o, in modo indipendente, nello sviluppo complessivo del vostro sistema di controllo e Business Intelligence.

Tutte le analisi finanziarie e la definizione dei KPI possono anche essere prese in carico da noi. Naturalmente, effettueremo anche un audit del vostro sistema di controllo, vi mostreremo i potenziali di ottimizzazione e definiremo misure concrete.

I NOSTRI DATI SONO SPESSO PIÙ PREZIOSI DEL RESTO DEL NOSTRO MODELLO DI BUSINESS. I NOSTRI SERVIZI DI CONTROLLO E DI ANALISI VI MOSTRANO COME POTETE USARLI.

L’analisi di piccoli e grandi dati nella vostra azienda va di pari passo con lo sviluppo di sistemi di controllo. Se volete capire meglio la struttura dei vostri clienti o mercati specifici, noi possiamo aiutarvi.

Soprattutto nelle piccole imprese, i dati sono spesso dispersi in sistemi diversi. Questo non deve essere uno svantaggio, ma ti rende lento. Se l’azienda vuole crescere rapidamente, è necessario che tutti i dati siano resi disponibili in modo trasparente e pulito. Tutti i dati dovrebbero preferibilmente essere disponibili in un unico luogo. Tutti i dati devono essere preparati per i diversi livelli gerarchici all’interno dell’azienda. Limendo Consulenza aziendale è lieta di supportarvi in questo compito. I cosiddetti sistemi di business intelligence risolvono questi compiti come per magia, se sono pensati e utilizzati correttamente.

La disponibilità dei dati e l’analisi dei dati è diventata sempre più importante nel corso degli anni. Ben strutturato e strutturato, è ancora oggi possibile avere i propri dati a disposizione quotidianamente in modo completamente automatizzato via e-mail o accedere ai propri dati “live”, in “tempo reale”, con il proprio telefono cellulare. Così si può essere sicuri di avere sempre una buona base per le decisioni giuste in tasca. I servizi Limendo Management Consulting Consulting Controlling & Analytics arrivano appena in tempo.

I NOSTRI ESPERTI DI CONTROLLING & ANALYTICS RIASSUMONO TUTTI I RISULTATI IN UN BUSINESS PLAN PER VOI.

Sulla base dei risultati strategici, siamo in grado di preparare calcoli di redditività completi.

Conosciamo tutti i dati chiave importanti per le banche e le aziende: ROA (Return on Asset), ROE (Return on Equity), ROC (Return on Capital), (F)CF (Free Cash Flow) ed EVA (Economic Value Added).

Effettuiamo analisi comparative estese e disponiamo anche degli strumenti necessari se si vuole procedere in modo indipendente.

IN TUTTE LE RACCOMANDAZIONI DI CONSULENZA AZIENDALE LIMENDO PENSIAMO 10 ANNI AVANTI.

 

Vi supportiamo nell’identificazione di tendenze e megatrends:

Industria 4.0, Lavoro 4.0, Globalizzazione, Urbanizzazione, Connettività, Cultura della Conoscenza e molto altro ancora. I nostri esperti della Limendo Consulenza aziendale saranno lieti di assistervi nello sviluppo di analisi delle tendenze. Non tutte le innovazioni tecnologiche devono essere attuate immediatamente. Ma è importante non perdere il collegamento con il mercato. In tempi in cui le grandi aziende stanno sostituendo un gran numero di dipendenti con robot – nell’amministrazione e non nella produzione – sta diventando sempre più importante essere al passo con i tempi.

I SERVIZI ANALITICI E DI CONTROLLO D’AZIENDA LIMENDO CONSULTA LA TUA IMPRESA E IL TUO SUCCESSO TRASPARENTE.

Con i nostri servizi di analisi e controllo avete sempre il vostro business sotto controllo. Vi aiutiamo a trarre il massimo dai vostri dati e a prendere decisioni migliori. Lavoriamo con i metodi più moderni. Lasciatevi alle spalle enormi calcoli Excel. Ritrovare la sicurezza e la fiducia nei propri dati.

Scopri i nostri servizi di analisi e controllo.

TESTARE CON L’INDICE DI DIGITALIZZAZIONE LIMENDO COME È DIGITALE LA VOSTRA AZIENDA. COMPLETAMENTE GRATUITO.

 

Con l’indice di digitalizzazione del Limendo Consulenza aziendale abbiamo creato un modo semplice per misurare il grado di digitalizzazione di un’azienda.

Valutate voi stessi nelle varie categorie e ricevete gratuitamente il rapporto sulla digitalizzazione nella vostra azienda.

Per saperne di più ora e partecipare.

Ora, in poche parole.

Richiedi ora gratuitamente:

LIMENDO CONSULENZA AZIENDALE DA BOLZANO HA UN CHIARO IMPEGNO PER LA POSIZIONE IN ALTO ADIGE, BOLZANO

Formati e collegati in rete a livello internazionale, ma ancorati localmente in Alto Adige, Bolzano. È così che si vede la Limendo Consulenza aziendale. Limendo Consulenza aziendale è chiaramente impegnata nella località dell’Alto Adige, Bolzano. Naturalmente collaboriamo con partner internazionali e realizziamo per voi progetti in tutto il mondo.
Limendo Consulenza aziendale si propone come partner per le medie imprese, ma anche per le piccole e microimprese e le start-up. Vorremmo portare in Alto Adige l’elevatissimo standard internazionale della consulenza direzionale e metterlo a disposizione anche delle piccole imprese. Non aver paura di chiederlo a noi. Siamo anche stati in grado di sostenere le piccole imprese con innovazioni. Perché non dovreste beneficiare anche voi delle possibilità della digitalizzazione?

Siamo convinti che il bene può derivare solo dal fare del bene. Il Limendo Consulenza aziendale funziona secondo i seguenti valori:

L’INDICE DIGITIZZAZIONE PER LA CONSULENZA GESTIONALE SUL LIMENDO

In 10 minuti imparerai come la tua azienda è posizionata digitalmente e come puoi guadagnare punti rispetto ai tuoi concorrenti in termini di digitalizzazione. Per saperne di più e partecipare.

Visione informatica e digitalizzazione

Per una digitalizzazione di successo è essenziale che visione e strategia siano in armonia. Il dipartimento IT, il dipartimento IT strategico o il dipartimento strategico devono essere coinvolti nei progetti di digitalizzazione fin dall’inizio.

Se, come azienda più piccola, non hai un reparto tutto tuo per questo, non è un grosso problema. E’ importante che siano coinvolti i principali responsabili delle decisioni. Deve esserci chiarezza sulle nuove tecnologie e su come possono essere integrate nel business esistente.

Competenze digitali

Le competenze digitali del vostro team e dei vostri dipendenti determinano il successo delle iniziative di digitalizzazione.

Organizzazione e progetti digitali

Il modo in cui gestite i progetti all’interno della vostra azienda e chi è responsabile dei progetti è decisivo per il successo delle vostre iniziative digitali. Anche la gestione della conoscenza e la gestione dei diritti svolgono un ruolo importante in questo senso.

Processi aziendali

Il compito principale della digitalizzazione è quello di ottimizzare e digitalizzare continuamente i processi aziendali. In quest’area indaghiamo il grado di integrazione digitale dei clienti e dei fornitori nei vostri processi. I vostri processi amministrativi sono importanti anche perché dovrebbero essere il più efficaci possibile.

Misura delle prestazioni

Un altro aspetto importante della digitalizzazione è l’efficienza della misurazione delle prestazioni. Quanto automatizzato ricevete i vostri dati aziendali e quale panoramica avete?

Infrastrutture

L’infrastruttura fornita è essenziale per l’attuazione delle strategie. Mostra con quali sistemi e infrastrutture si sta attualmente lavorando. Dall’utilizzo della posta elettronica all’Internet degli oggetti (IoT), questa sezione copre tutte le infrastrutture essenziali.

eCommerce e eBusiness

Infine, vengono evidenziate le attività di eCommerce e eBusiness dell’azienda. Si tratta essenzialmente di mostrare in modo trasparente quali attività di vendita e marketing vengono svolte per i clienti.