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Consulenza aziendale

Consulenza aziendale

Vi accompagniamo nel vostro futuro digitale

Specializzati in digitalizzazione e innovazione, vi supportiamo nello sviluppo strategico del vostro modello di business individuale. Grazie a una consulenza solida e a soluzioni software perfettamente adattate alle vostre esigenze.

La competenza dei consulenti
incontra il know-how digitale

Sfruttare le opportunità dell'automazione e della digitalizzazione

In oltre il 95% dei casi che riscontriamo nel nostro lavoro, alla Limendo consulenza aziendale, le opzioni di digitalizzazione e automazione nelle aziende che consigliamo. La trasformazione digitale cambia il mondo e le aziende. Noi vi aiutiamo a essere tra i vincitori di questo cambiamento. Non solo identificando le lacune della digitalizzazione, ma soprattutto implementando misure di digitalizzazione adatte a colmare tali lacune. Sviluppiamo per voi soluzioni di digitalizzazione sotto forma di varie app (IOS e Android, Microsoft) e soluzioni software individuali. Nel farlo, collaboriamo con i fornitori di automazione più affermati e ci formiamo costantemente per essere un partner affidabile e lungimirante per i vostri processi di innovazione e ottimizzazione in tempi di cambiamento.

Le nostre conoscenze

La nostra esperienza nello sviluppo di strategie

Limendo consulenza aziendale, con sede a Bolzano, in Alto Adige, supporta le PMI e gli imprenditori nel campo dello sviluppo della strategia. Con lo House of Strategy abbiamo sviluppato un approccio unico che copre tutte le analisi e i concetti essenziali dello sviluppo di una strategia. Inoltre, vi supportiamo nello sviluppo di processi efficienti. In Limendo siamo convinti che possiate fare il massimo per i vostri clienti, ma che i vostri processi interni debbano essere il più efficienti possibile.

La nostra esperienza in Business Intelligence e Data Science

I servizi analitici di consulenza gestionale di Limendo si concentrano sulle soluzioni di controlling e business intelligence. Vi aiutiamo nello sviluppo di un concetto di controlling e vi supportiamo nell'applicazione delle più recenti tecnologie. Gli esperti di Limendo consigliano di progettare il vostro controlling in modo tale che i dati aziendali fondamentali siano automaticamente disponibili su base giornaliera. In questo modo il vostro controlling potrà concentrarsi sulle cose importanti, ovvero sul controllo operativo.

La nostra esperienza nel campo della digitalizzazione

Limendo è il vostro partner per lo sviluppo di soluzioni software individuali in Alto Adige, sia che abbiate bisogno di soluzioni individuali per singoli casi d'uso, sia che abbiate bisogno di soluzioni globali interdipartimentali come soluzioni di business intelligence o un data warehouse. Vi consigliamo nel dettaglio sulla scelta delle misure più adatte e sulla selezione della giusta strategia di digitalizzazione. Nel farlo, partiamo sempre da una solida analisi della vostra attività. Non iniziamo mai con le misure senza aver capito se possono avere successo. Questo ci distingue in modo significativo da altri consulenti e sviluppatori di software. Siamo quindi più di un classico sviluppatore, che spesso non considera l'aspetto strategico dell'azienda. Ma non siamo nemmeno paragonabili a un consulente classico, che può agire "in modo indipendente", ma che spesso comprende e conosce la complessità dello sviluppo del software solo superficialmente.

L'approccio strategico

House of Strategy

Nell'analisi strategica di aziende e modelli di business Limendo segue il metodo House of Strategy, sviluppata in modo indipendente. Il metodo House of Strategy riassume tutte le aree essenziali di un modello di business e della sua strategia e include tutte le pubblicazioni strategiche più importanti degli ultimi decenni. La domanda più importante a cui rispondere con Limendo Management Consulting è in quale business si vuole operare. Quali sono la visione e la missione della vostra azienda? E quali valori sono alla base delle vostre azioni? Perché il punto è: le persone non seguono i piani, ma le persone seguono le persone. Su questa base, esaminiamo la proposta di valore, il valore del cliente, i mercati, la USP e i veicoli di crescita. In definitiva, esaminiamo le strutture della vostra azienda e le leve di valore, perché le fondamenta della vostra strategia sono costituite dai vostri sistemi operativi e di supporto, oltre che dalle vostre transazioni.

E che dire del vostro indice di digitalizzazione? A volte vi chiedete a che punto siete voi (e i vostri concorrenti) e dove sta andando il viaggio? Allora siamo il partner giusto per i vostri prossimi passi.

Visione informatica e digitalizzazione

Per una digitalizzazione di successo è essenziale che visione e strategia siano in armonia. Il dipartimento IT, il dipartimento IT strategico o il dipartimento strategico devono essere coinvolti nei progetti di digitalizzazione fin dall’inizio. Se, come azienda più piccola, non avete un reparto per questo, non è un grosso problema. E’ importante che siano coinvolti i principali responsabili delle decisioni. Deve esserci chiarezza sulle nuove tecnologie e su come possono essere integrate nel business esistente.

Competenze digitali

Le competenze digitali del vostro team e dei vostri dipendenti determinano il successo delle iniziative di digitalizzazione.

Organizzazione e progetti digitali

Il modo in cui gestite i progetti all’interno della vostra azienda e chi è responsabile dei progetti è decisivo per il successo delle vostre iniziative digitali. Anche la gestione della conoscenza e la gestione dei diritti svolgono un ruolo importante in questo senso.

Processi aziendali

Il compito principale della digitalizzazione è quello di ottimizzare e digitalizzare continuamente i processi aziendali. In quest’area indaghiamo il grado di integrazione digitale dei clienti e dei fornitori nei vostri processi. I vostri processi amministrativi sono importanti anche perché dovrebbero essere il più efficaci possibile.

Misura delle prestazioni

Un altro aspetto importante della digitalizzazione è l’efficienza della misurazione delle prestazioni. Quanto automatizzato è il ricevimento dei vostri dati aziendali e quale panoramica avete?

Infrastrutture

L’infrastruttura fornita è essenziale per l’attuazione delle strategie. Mostra con quali sistemi e infrastrutture si sta attualmente lavorando. Dall’utilizzo della posta elettronica all’Internet degli oggetti (IoT), questa sezione copre tutte le infrastrutture essenziali.

eCommerce e eBusiness

Infine, vengono evidenziate le attività di eCommerce e eBusiness dell’azienda. Si tratta essenzialmente di mostrare in modo trasparente quali attività di vendita e marketing vengono svolte per i clienti.

Tecnologie
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Finanziamenti
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